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Représentation de la formation : SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM)

SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM)

Formation à distance
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 29/06/2021. Dernière mise à jour le 19/08/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Édité par Scaled Agile, SAFe est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation "SAFe Product Owner / Product Manager" prépare à la certification "Certified SAFe® Product Owner/Product Manager". Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile

Objectifs de la formation

  • Comprendre comment appliquer SAFe dans une entreprise Lean
  • Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager
  • Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille Lean
  • Exécuter un Program Increment
  • Etablir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, Responsable de portefeuilles, directeurs de programme, Product Manager, Product Owner
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle
Prérequis
  • Disposer de connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
  • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
  • Niveau correct d’anglais écrit

Contenu de la formation

  • Appliquer SAFe® dans l’entreprise
    • Reconnaître les problématiques à résoudre
    • Les fondamentaux de SAFe®
  • La pensée lean/agile
    • Relation entre Product Owner et Product Manager
    • Adopter l’état d’esprit Lean/Agile
  • Collaborer avec la gestion d’un portefeuille Lean
    • La fonction de gestion de portefeuille Lean
    • Le rôle de propriétaire d’EPIC
    • Utiliser les cycles Lean Startup pour l’innovation
    • Développer des EPIC
    • Contribuer au Cas d’affaire
    • Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille
    • Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP)
  • Explorer en continu les besoins clients
    • Identifier les besoins clients
    • Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap
    • Visualiser le flow de features sur un kanban
    • Prioriser un Program Backlog
    • Estimer et suivre le Backlog
  • Exécuter un Program Increment (PI)
    • S’aligner avec le PI planning
    • Décomposer les features en stories
    • Planifier une itération
    • Exécuter le Program Increment
    • Livrer à la demande
  • Responsabilités du Product Owner et du Product Manager
    • Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager
    • Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme
  • Plan d’actions PO/PM
    • Développer son propre plan d’actions PO/PM
    • Créer sa roadmap d’amélioration
    • S’engager sur les plans
  • Préparation à l'examen "SAFe® Product Owner/Product Manager" (examen en option : +200 €)
    • Connaître les ressources pour se préparer et le déroulé de l'examen de certification
    • Test blanc
    • Questions / Réponses
Équipe pédagogique

Nicole BIZARD Responsable formation 06 14 78 61 01 nibizard@bigso.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Formulaires d’évaluations de la formation : pré-évaluation avant formation, évaluation de la satisfaction en fin de stage, évaluation des acquis à +90 jours
  • Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
  • Attestation de fin de formation
  • Analyse des attentes client
Ressources techniques et pédagogiques
  • Modalité : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou espace WebEx "Zoom, Teams....." en classe à distance
  • Méthode : Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications) pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre. Les participants expérimenteront la mise en place d’un PI planning à travers un jeu de rôle, par équipes.
  • Documentées : remise du support officiel en anglais au format papier pendant la formation. Les participants pourront également retrouver le support sur leur compte SAFe® au format PDF. Ils disposeront également de nombreuses ressources pour préparer la certification et débloqueront l’accès à plus d’éléments une fois certifiés.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation prépare à l’examen de certification SAFe® Product Owner/ Product Manager
Modalité d'obtention
  • Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l’examen
Détails sur la certification
  • Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Une étude des conditions d’accès et des moyens de compensation sera réalisé en amont à l’inscription afin d’identifier plus précisément les conditions de réalisation et de faisabilité de la formation. Vous pouvez trouver toutes les informations nécessaires sur notre site : https://bigso.fr/accueil/formations/