SAFe® Scrum Master
Certification SSM
Formation créée le 29/06/2021. Dernière mise à jour le 19/08/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
SAFe édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui seront des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, plus particulièrement à ceux destiné à endosser le rôle de Scrum Master d’une équipe agile. Elle prépare également à la certification "SAFe© 5 Scrum Master (SSM)".
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
- Acquérir la compréhension du rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe®
- Appréhender la planification et l'exécution d'un Program Increment
- Maîtriser la notion de Servant leader
- Se préparer pour le passage de l'examen de certification SAFe® Scrum Master (SSM)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Futurs Scrum Master, Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe®, Coachs Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
Prérequis
- Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean).
- Expérience significative au sein d'une équipe Agile
- Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais
Contenu de la formation
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Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®
- Concepts du développement Agile
- Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle
- Les bases de Scrum
- Une équipe Agile dans une entreprise SAFe®
- Les principes et les rôles SAFe®
- Evénements spécifiques à la gestion de l'Agile Release Train
- Le rôle du "Release Train Engineer"
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Le rôle du Scrum Master
- Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l'équipe
- Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®
- Les compétences d'un Scrum Master efficace
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Planification d'un incrément program (PI planning)
- Préparation de l'événement
- Découpage des features en stories
- Différents types de stories "enabler"
- Créer et revoir la planification du Program Increment
- Finaliser les plans et les objectifs du Program Increment
- S'engager sur les objectifs du Program Increment
- Gestion des risques
- Faciliter le processus de planification de l'incrément
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Faciliter l'exécution de l'itération
- Planifier une itération
- Suivre l'avancement de l'itération
- Affiner le Backlog
- Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
- Déploiement continu avec DevOps
- Livrer à la demande
- Faciliter l'amélioration continue
-
Terminer un Program Increment
- Coacher l'itération "innovation et planification"
- Mesure de la performance du PI
- Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation
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Coacher une équipe Agile
- Agir en servant leader
- Faciliter les événements de l'équipe SAFe®
- Coacher une équipe Agile
- Guider la collaboration et la résolution de conflit
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Préparation à l'examen SAFe® Scrum Master (Examen en option : +200 € HT)
- Connaître les ressources pour se préparer et le déroulé de l'examen de certification
- Test blanc
- Questions / Réponses
Équipe pédagogique
Nicole BIZARD Responsable formation 06 14 78 61 01 nibizard@bigso.fr
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Formulaires d’évaluations de la formation : pré-évaluation avant formation, évaluation de la satisfaction en fin de stage, évaluation des acquis à +90 jours
- Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
- Attestation de fin de formation
- Analyse des attentes client
Ressources techniques et pédagogiques
- Modalité : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou espace WebEx "Zoom, Teams....." en classe à distance
- Méthode : Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications) pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre. Les participants expérimenteront la mise en place d’un PI planning à travers un jeu de rôle, par équipes.
- Documentées : remise du support officiel en anglais au format papier pendant la formation. Les participants pourront également retrouver le support sur leur compte SAFe® au format PDF. Ils disposeront également de nombreuses ressources pour préparer la certification et débloqueront l’accès à plus d’éléments une fois certifiés.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Cette formation prépare à l’examen de certification SAFe® Scrum Master
Modalité d'obtention
- QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l’examen.
Détails sur la certification
- Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais.
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Une étude des conditions d’accès et des moyens de compensation sera réalisé en amont à l’inscription afin d’identifier plus précisément les conditions de réalisation et de faisabilité de la formation.
Vous pouvez trouver toutes les informations nécessaires sur notre site : https://bigso.fr/accueil/formations/