SAFe® Scrum Master

Certification SSM

Formation créée le 29/06/2021. Dernière mise à jour le 19/08/2021.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

SAFe® Scrum Master

Certification SSM


SAFe édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui seront des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, plus particulièrement à ceux destiné à endosser le rôle de Scrum Master d’une équipe agile. Elle prépare également à la certification "SAFe© 5 Scrum Master (SSM)".

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
  • Acquérir la compréhension du rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe®
  • Appréhender la planification et l'exécution d'un Program Increment
  • Maîtriser la notion de Servant leader
  • Se préparer pour le passage de l'examen de certification SAFe® Scrum Master (SSM)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs Scrum Master, Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe®, Coachs Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
Prérequis
  • Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean).
  • Expérience significative au sein d'une équipe Agile
  • Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais

Contenu de la formation

Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®
  • Concepts du développement Agile
  • Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle
  • Les bases de Scrum
  • Une équipe Agile dans une entreprise SAFe®
  • Les principes et les rôles SAFe®
  • Evénements spécifiques à la gestion de l'Agile Release Train
  • Le rôle du "Release Train Engineer"
Le rôle du Scrum Master
  • Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l'équipe
  • Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®
  • Les compétences d'un Scrum Master efficace
Planification d'un incrément program (PI planning)
  • Préparation de l'événement
  • Découpage des features en stories
  • Différents types de stories "enabler"
  • Créer et revoir la planification du Program Increment
  • Finaliser les plans et les objectifs du Program Increment
  • S'engager sur les objectifs du Program Increment
  • Gestion des risques
  • Faciliter le processus de planification de l'incrément
Faciliter l'exécution de l'itération
  • Planifier une itération
  • Suivre l'avancement de l'itération
  • Affiner le Backlog
  • Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
  • Déploiement continu avec DevOps
  • Livrer à la demande
  • Faciliter l'amélioration continue
Terminer un Program Increment
  • Coacher l'itération "innovation et planification"
  • Mesure de la performance du PI
  • Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation
Coacher une équipe Agile
  • Agir en servant leader
  • Faciliter les événements de l'équipe SAFe®
  • Coacher une équipe Agile
  • Guider la collaboration et la résolution de conflit
Préparation à l'examen SAFe® Scrum Master (Examen en option : +200 € HT)
  • Connaître les ressources pour se préparer et le déroulé de l'examen de certification
  • Test blanc
  • Questions / Réponses

Équipe pédagogique

Nicole BIZARD Responsable formation 06 14 78 61 01 nibizard@bigso.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires d’évaluations de la formation : pré-évaluation avant formation, évaluation de la satisfaction en fin de stage, évaluation des acquis à +90 jours
  • Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
  • Attestation de fin de formation
  • Analyse des attentes client

Ressources techniques et pédagogiques

  • Modalité : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou espace WebEx "Zoom, Teams....." en classe à distance
  • Méthode : Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications) pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre. Les participants expérimenteront la mise en place d’un PI planning à travers un jeu de rôle, par équipes.
  • Documentées : remise du support officiel en anglais au format papier pendant la formation. Les participants pourront également retrouver le support sur leur compte SAFe® au format PDF. Ils disposeront également de nombreuses ressources pour préparer la certification et débloqueront l’accès à plus d’éléments une fois certifiés.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation prépare à l’examen de certification SAFe® Scrum Master
Modalité d'obtention
  • QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l’examen.
Détails sur la certification
  • Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais.

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Une étude des conditions d’accès et des moyens de compensation sera réalisé en amont à l’inscription afin d’identifier plus précisément les conditions de réalisation et de faisabilité de la formation. Vous pouvez trouver toutes les informations nécessaires sur notre site : https://bigso.fr/accueil/formations/